Préparez votre prochaine aventure avec style grâce au nouveau sac à dos 1969 Special 2.0 de Quiksilver ! Fabriqué à 100 % en polyester recyclé, le sac à dos 1969 Special 2.0 est doté de multiples compartiments, d’une housse rembourrée pour ordinateur portable et de deux poches latérales pratiques pour garder vos petits accessoires à portée de main. Disponible en magasin à Porto Rico et en ligne sur Journeys.com ! Couleur : Noir ID de style : 47052 Compartiment spacieux à fermeture éclair unique Poches de rangement intérieures Compartiment zippé rembourré pour ordinateur portable Deux poches avant pour un rangement supplémentaire Poches latérales en filet Poche pour lunettes de soleil Poignée de transport rembourrée Bretelles rembourrées réglables Panneau dorsal rembourré Matériaux : 100 % polyester recyclé Capacité : 28 L / 1708,66 cu. Dimensions : H 49 cm x L 32 cm x P 22 cm / H 49 cm x L 32 cm x P 22 cm. Lorsque nous avons commencé à concevoir les premiers boardshorts Quiksilver, nous voulions simplement les faire meilleurs que les autres. On pourrait dire que c'était notre première mission, sauf que nous ne savions pas ce que c'était ! « Nous », c'était moi et deux copains : Carol McDonald d'Ocean Grove et Tim Davis de Torquay. C'était le début du dernier été des années 60 ; le mouvement hippie faisait la une des journaux et, dans notre petit monde, l'esprit estival était omniprésent. La conception des planches de surf progressait à pas de géant, les rendant plus maniables et plus faciles à utiliser. Les voyages en avion étaient presque abordables et on pouvait même avoir une voiture, à condition que les copains fassent le plein (ou, comme dans mon cas, que ma grand-mère me donne une voiture). Pour tes 21 ans ! L'Indonésie était sur toutes les lèvres, et les meilleurs surfeurs commençaient à voyager, suivant les saisons. Le surf était en pleine effervescence, et pour moi, c'était simple : je voulais en faire mon métier. Alors, nous avons créé des boardshorts. On nous attribue parfois la conception du premier boardshort « technique », mais en réalité, nous utilisions des boutons-pression et du Velcro à la place des braguettes, car j'en avais fait provision lorsque j'ai commencé à fabriquer des combinaisons Rip Curl. (Et, même si Carol était une excellente couturière, elle ne savait peut-être pas faire de braguettes !) L'empiècement à la taille, plus haut à l'arrière qu'à l'avant, était l'autre différence ; ils épousaient le dos tout en descendant bas sur les hanches. C'étaient des boardshorts originaux, fonctionnels et confortables, et les empiècements bicolores les distinguaient des autres. Les surfeurs semblaient les apprécier. Notre premier client au monde a été le surf shop Klemm-Bell à Gardenvale, Melbourne, et quelques mois plus tard, leur succursale à Torquay. Reg Bell était un bon copain, et après avoir refusé mon offre d'association dans la société de combinaisons de surf qui allait devenir Rip Curl, il se sentait redevable envers moi. Bref, les ventes ont explosé, et très vite, je sillonnais la côte, approvisionnant tous les surf shops que je trouvais entre deux sessions. C'était une belle vie. On fabriquait les shorts, on les vendait, et on recommençait. C'était bien plus simple qu'aujourd'hui ! Au fil des années, les gens sont arrivés et repartis. Brewster Everett m'a rejoint assez tôt, et il a été un rouage créatif essentiel de l'entreprise. Puis John Law m'a rejoint en 1976, et nous avons emménagé dans notre première vraie usine. Jeff Hakman est arrivé en ville, a gagné le concours Bells et nous a fait une proposition un peu pompette pour nous lancer aux États-Unis. Et vous connaissez la suite. Enfin, vous la connaîtrez après avoir lu ce livre. Quiksilver m'a offert une vie formidable jusqu'à présent, et j'ai hâte de surfer, de skier et de partager de bons moments avec les équipes Quiksilver du monde entier pendant encore de nombreuses années. Les années à venir. Ce qui caractérise cette entreprise, c'est qu'elle n'a jamais reposé sur une seule personne, ni au début, ni aujourd'hui. Aucun d'entre nous n'a jamais cru que la marque devait être guidée par une intelligence individuelle et isolée. Quiksilver a évolué grâce à l'interaction d'un groupe de cinq ou six personnes qui pensent globalement et agissent localement, et qui dirigent la marque par un consensus informel. Et j'insiste sur le terme « informel », car si vous êtes d'accord avec tout ce qui se passe partout, votre contribution est minime. Quiksilver est entre de bonnes mains ; j'en suis certain. Je suis fier de ce que nous, les fondateurs, avons accompli, et je sais que je serai tout aussi fier du chemin qui attend notre marque.